Cómo transformamos nuestra consultoría en un Software B2B

Después de una carrera en empresas como PwC y Glovo, decidimos emprender y crear una consultoría de CFO as a service llamada Kasio. En nuestro camino, descubrimos que las operaciones financieras del back-office eran un problema en todas las empresas, grandes o pequeñas.

Nos enfrentamos al desafío de seguir creciendo con los mismos costos estructurales, por lo que nos enfocamos profundamente en la eficiencia mediante la implementación de tecnología en todas nuestras operaciones. Conocimos a Abdul y Shaik, dos grandes seres humanos que llevaron el departamento tecnológico de Kasio al siguiente nivel. Desarrollamos algunos scripts en Python sobre Holded (nuestro ERP) que ahorraban mucho tiempo a nuestros contables, y en realidad vendimos esta tecnología a nuestros competidores. Después de eso, realizamos tres o cuatro implementaciones tecnológicas más que nos permitieron asumir más clientes sin tener que contratar más personal. Con los mismos costos estructurales, aumentamos 4 veces los ingresos de la empresa después de 1 año.

En noviembre de 2022 comenzamos a desarrollar una herramienta tecnológica para Kasio que no solo nos hizo más eficientes, sino también a nuestros clientes. Los resultados fueron excelentes, así que decidimos separar la empresa y seguir desarrollando la herramienta aparte de Kasio, poniendo la innovación y la eficiencia en el centro de la estrategia empresarial. Y así nació Vuala.

Vuala es un SaaS B2B que tiene como objetivo automatizar el backoffice financiero. Similar a Zapier, pero enfocado en facturas. Actualmente nos enfocamos en extraer automáticamente todas las facturas de una empresa, leerlas y subirlas automáticamente a sus ERPs o puntos finales elegidos, como Google Drive, Dropbox, Gmail, Slack, etc. Conectamos proveedores de facturas con puntos finales. Actualmente somos un equipo de 5 personas con sede en Barcelona y estamos creciendo a un ritmo muy rápido. Nuestra misión es ayudar a las pymes, grandes empresas y emprendedores a enfocarse en su propuesta de valor principal en lugar de perder tiempo en tareas administrativas menores.